2月7日， ，，轨道公司向导与设计、工程、机电、TOD项目相关认真人、施工代表、监理方代表到项目各处施工现场， ，，对清静事项开展巡查， ，， 坚决杜绝春节时代清静事故的爆发。。 。
2021年是轨道公司各项目进入快速推进阶段的要害一年， ，，公司将一连做好清静治理事情， ，，主行动为， ，，捉住清静治理的“牛鼻子”， ，，落实“向导带动干、各方同心干”的长效机制， ，，力争做出品质工程、清静工程， ，，让清静生产成为项目建设的基石。。 。
落实职责， ，，让责任的种子深植于心
2月4日， ，，为构建清静责任系统， ，，轨道公司总司理与各部分认真人签署了2021年度清静生产责任书， ，，通过自上而下的系统包管， ，，让“管生产必需管清静”、“谁主管、谁认真”的责任体制深植员工心底。。 。
注重实地视察， ，，现场落实清静治理事情
2月7日， ，，轨道公司向导向导设计、工程、机电、TOD项目认真人及施工代表、监理方代表到各处施工现场实地清静巡查， ，，并对现场清静治理提出事情要求， ，，对现场安保、疫情防控、装备维保、雨季汛期施工提防等事情举行了强调， ，，要求各部分严酷落实清静治理要求， ，，详尽检查、责任到人， ，，并将清静检查纳入常态化治理领域。。 。
坚持按期召开清静例会， ，，坚持警钟长鸣
为确保各项清静步伐获得贯彻落实， ，，种种清静问题获得实时解决， ，，轨道公司按期召开清静例会， ，，强调清静聚会绝不可“为了开会而开会”， ，，要善于发明问题， ，，找生爆发问题的症结， ，，然后解决问题。。 。在清静例会上， ，，各人以详细事故为例学习清静生产治理， ，，让员工获得警示教育， ，，提升清静治理的适用性。。 。
（桂林轨道公司 曾巍！� 。�
